Чтобы система была устойчивей, ее надо часто трясти

В. Н. Челомей, академик

Корпоративная религия


Многие люди жаждут духовности и целеустремленности в своих компаниях. Лидеры ищут способы создать это, а сотрудники ищут смысл на рабочем месте, где они проводят большую часть своей взрослой жизни.Только обладая сильным духом, компания может достичь сильных позиций на рынке. Слово «религия» происходит от латинского religare - связывать общим смыслом.
Вряд ли можно выработать видение будущего без веры. Веры в себя, в свои мечты.

Корпоративная религия - последовательное описание компании.
На рынках конкурируют не товары, а идеи. Бренд и его ценности определяют успех или провал. Компании должны уметь рассказать о себе: своей внутренней жизни и своем внешнем облике. Покупатели приобретают компанию и все, что она представляет.

Организация во многом является отражением людей, которые ими управляют. Чем сильнее личности, тем больше их присутствие во внешнем мире.

Структура восприятия:

  • Как вас видят другие
  • Как вы видите себя сами
  • Как бы вы хотели, чтобы вас видели


Чем более согласованы эти три картины, тем сильнее и гармоничнее личность человека. Чем больше гармонии между образом компании, сложившимся на рынке, и ее собственным представлением о себе - как сейчас, так и в будущем - тем она сильнее. И тем большее влияние она будет оказывать вовне.

В большинстве компаний не используется и половина имеющейся энергии, а ведь она приносит огромнейший эффект, если с ее помощью описать компанию, создать ее целенаправленную концепцию, выработать внутреннюю религию - и в соответствии с этим управлять. Сделайте это, и в вашем распоряжении будет достаточно мегаватт для мощного прыжка.
В компаниях существует необходимость в духовном менеджменте: обладать волей и возможностью удерживать людей в нужном русле и вести их независимо от того, кем они работают. В новых компаниях - победителях руководящая философия настолько ясна, что каждый ее понимает и вносит свой вклад.

У компаний должна быть корпоративная религия.
Духовный менеджмент обречен стать самым важным инструментом управления будущего, потому что это единственная защита от сложности новых продуктов и скорости рыночных изменений.
Чтобы быть сильными, компании должны быть смелыми и инновационными. Иначе есть опасность, что компании расколют себя изнутри, пока менеджмент занят изучением новых продуктов, рыночных долей и объемов продаж. Важнее задаться вопросом, зачем существует компания, и что она будет делать через пять лет. Вот на чем должны строиться стратегические планы, но каждый, кто пытался сделать это в большой компании, знает, как мало менеджеры лично вовлечены в процесс развития. 
Подумайте, сколько консалтинговых компаний предлагали высшему руководству впечатляющие планы, так никогда и не ставшие душой компании.
Процветающие компании - это те, чье руководство владеет достоверной информацией по поводу таких вопросов, как: кто самые важные клиенты компании? К чему стремится компания? Здесь менеджмент использует свои силы в передаче ценностей компании, ее культуры и целей сотрудникам. Эти компании - сознательно или нет, - создали корпоративную религию. Другими словами, это духовно направляемый менеджмент. Победителями являются те, кто управляет своей компанией и рынком посредством корпоративной религии.

Корпоративная религия - это совокупность ценностей, объединяющих организацию вокруг ценностей и видения. Это дух компании - ряд установок и принципов, на которых основана компания. Это ценности, которые по настоящему вдохновляют, потому что разделяют их все.

Корпоративная религия - консенсус, настраивающий многие умы на один лад. Для достижения успеха решающее значение имеют единство установок и общий путь к созданию ценности. Компания, управляемая корпоративной религией, предлагает работу только ее адептам.

Компании с сильными культурами - это не самое легкое место работы. Мощные религии поляризуют мнения - люди любят их, либо ненавидят. Это скорее позитивное явление, потому что сильный дух контролирует фокус и эффективность.