Технологии

Тренинг – форма групповой работы (8-16 человек), для получения конкретного навыка. Результат достигается за счет небольшого количества теории, но максимального количества повторений. Участники могут пробовать и наблюдать разнообразные модели поведения, опыт коллег в разных вариантах. Совместное обучение создает  сплочение и облегчает применение  навыков в компании.

Консалтинг – решение конкретной проблемы через покупку этого решения. Проблема находится в определенной экспертной области и не может быть эффективно решена внутри организации (отсутствуют время, знания и выгоднее купить решение на стороне).

Элементы консалтинга – это сбор фактов, структурирование, выдвижение и анализ гипотез, решение проблемных ситуаций через изучение и предложение вариантов.

Коучинг - в английском варианте слову Coaching можно сопоставить Co- achieving - содостижение, содействие.
Основной целью коучинга как метода является помощь человеку в том, чтобы он самостоятельно нашел решение той или иной реальной проблемы. Коучинг родом из спорта, а не из  психологии или науки управления. Практика показала, что чемпионы в отличие от обычных спортсменов имеют свою собственную, индивидуальную и зачастую нестандартную технику. Это означает, что если тренер (наставник, коуч) хочет воспитать чемпиона, нужно помочь спортсмену открыть свою технику или, как говорят, поймать свою игру.

Основной отличительной особенностью коучинга (как в спорте, так и в бизнесе) является то, что коуч помогает человеку найти собственное решение, а не решает проблему за него. Следовательно, коуч вовсе не обязательно - эксперт в области проблемы. Но он должен быть экспертом в том, как помогать другим в раскрытии их собственных возможностей.

Во многих ситуациях коуч вообще не дает новых знаний, но помогает поверить в себя и использовать то, что мы уже имеем, по-новому, чтобы добиться новых результатов. Он исходит из девиза: Если вы думаете, что препятствия и возможности вовне, а не внутри вас, само это отношение и есть проблема. В то же время, коучинг это не психотерапия. Этика и технологии этих процессов различны.

В процессе коучинга исследование препятствий, целей, ресурсов и других "составляющих" отношения человека к ситуации является одним из инструментов "нахождения своей игры", то есть своего, уникального способа решения конкретной проблемы сотрудником.
Но (и это самое важное) результатом коучинга всегда является эффективное действие, а не только слова или "понимание". Коучинг - это "про будущее действие", а не "про прошлые ошибки", хотя для этих целей прошлый опыт может быть объектом обсуждения и исследования.

Инсентив -  (от англ. incentive) - побуждение, поощрение.

Инсентив программы - это программы, направленные на мотивацию сотрудников компании, ее дилеров и/или постоянных клиентов.

Многие компании используют вполне осязаемые поощрения, такие как собственная продукция или туристическая поездка, именно для того чтобы люди не воспринимали их как очередную денежную премию.

Конечно, ничто не сравнится с денежной компенсацией, но деньги - это самый невыразительный способ продемонстрировать то, как Вы цените своих самых лучших сотрудников.

Наша компания находится у Байкала, наши проекты, наши идеи связаны с этим необычным местом.

Название компании  -  «Орлинга» отражает идею – идти от особенностей места расположения компании  - рассказать и показать места на Байкале. Степи, песчаные пляжи, древние скалы, леса  - на просторах Байкала каждый может сделать свое открытие.

Наше предложение – это уникальные путешествия по прибайкальским степям, водным просторам великого озера.
Приключения в жанре экспедиции, реконструктивной археологии, исторические исследования.

Тимбилдинг - командное корпоративное событие (для краткости - событие) – это обучающая программа (дает начальные навыки командного взаимодействия), развивающая игра (с необычными задачами для всей команды).

Основной результат программы – развитие неформальных отношений и получение опыта работы в команде.

Событие проходит на специально оборудованной площадке в лесу (или в городе). При подготовке задач используется специальное альпинистское оборудование.

В рамках программы участникам предстоит справится с задачами на небольшой высоте (от 70 см.) и высотными задачами (3-5 метров, 20 метров – в зависимости от площадки). В каждой задаче важно чувство доверия, ответственности за своих коллег и за результат команды. Выполнить задачи можно только при участии и взаимодействии всей команды. Победа приходит в том случае, если команда продумала тактику решения задачи.